西门子、百威、可口可乐、香奈尔、全聚德、吴裕泰，无论是国外还是国内，百年品牌都屈指可数。其实，每个企业都有一个百年品牌的梦想，之所以如此屈指可数，是因为并非每个企业都有可以成为百年品牌的条件和机会。
纵观商业社会发展史，纵观现今已存的各大百年品牌不难发现：虽然有的从事电子产业、有的涉足个人健康领域、有的统领服装王国，但一个产品、一个项目、一个品牌最终发展成百年品牌，其在诸多方面都存在着一定的规律性：
必须拥有一个扎实的市场需求为基础！
必须拥有一个满足需求且不易被复制的项目！
必须拥有一个具有规模且长期获利的发展前景！
必须拥有一个能够置业百年的经营模式！
必须拥有一个紧密协作的团队！
必须拥有一个各方受益的权益管理体制！
百年根基——百年品牌成功的先决条件
100年前的全聚德也许只需要一个空白的契机即可成就今日的辉煌，但今天的企业和项目要想成为百年品牌却必须有扎实的市场调研和深入的研究。
百年模式——百年品牌成功的核心关键
决定一个企业是否能够成就百年品牌，最关键的是它的经营模式！如果沃尔玛没有全球采购合作的商场模式也就不会有当今全球领先的地位了；如果宜家没有独特的自我设计、自我经营及内置样板店模式也许就不会有今天被无数人疯狂奉为标榜的神话了；如果宝洁不是发展子品牌多元化终端自我错位竞争模式，就不会有仅中国市场每年上百亿的销售收入了。他们当中很多不是百年品牌成功尚且需要如此，对于想要发展成为百年品牌的企业和品牌来说，模式更是重中之重！
模式的好坏直接决定品牌收益！
既能够赢在当下，又能够赢得未来，这才是最睿智的百年品牌经营之道！
百年传媒——百年品牌成功的精气神
哪一个百年品牌没有经典的品牌传播之道在世流传？对于品牌来说，传播的形式和内容就是与消费者对话的桥梁，更是一个品牌实力、品牌文化的精气神！我们记得香奈儿的美女、我们记得西门子的生活化、我们记得通用的优雅、我们记得全聚德的吆喝……传媒就是百年品牌延续命脉的血液。
百年体制——百年品牌成功的灵魂
面对无数的国内外成功先驱、面对无数的国内外失败先烈，仔细分析，不难发现：其多数都是因为管理问题和权益分配问题而拖了品牌发展的后腿。所谓“谋事在人，成事在天”，对于百年品牌来说，管理体制就是决定其能否成就百年的灵魂所在！
