瑞丰德永(Richful Deyong)2008年始创于香港，系卓佳(Tricor)集团成员，是亚洲具有领先地位的专业服务机构，在全球21个国家/地区47个城市设有办事处，拥有2500多名员工，服务超过30000客户，1300间香港联交所上市公司，500间新加坡和马来西亚上市公司，名列财富杂志500强企业超40%及众多跨国知名公司。
越南，这个位于中南半岛东端的国家，与中国山水相连。根据越南史籍《大越史记全书》的记载，中国和越南在中国的战国时期（越南的古蜀时期）就已经开始来往。2006年越南加入世界贸易组织（WTO）以后，市场逐渐开放，投资环境也进一步完善。中越之间一直保持着密切的贸易合作关系。如今，以浙商为代表的中国企业家们正在增进两国之间的这份友谊。
“截至目前，浙商企业在越南累计投资超过40亿美元，约占中国企业在越投资总额的三分之一，可以说浙商是中国在越南最活跃的商人群体之一�！痹诮邮堋啊淮宦贰凑闵獭辈煞猛诺牟煞檬保侥现泄袒嵴憬笠盗匣峄岢ょ讶世嫡庋樯�。作为在越浙商的“娘家”，成立于2016年1月8日的越南中国商会浙江企业联合会目前已有300余家企业会员，以加工制造业企业（尤其是纺织类企业）为主。
那么，在越投资时，浙商需要注意哪些问题呢？记者采访了数位在越多年的企业家，收集了他们的观点与感受。
会遇到哪些强劲的竞争对手
在以外资直接投资为重要发展力量的越南，浙商面临的对手是来自世界各地的先进制造企业。
“国内企业如果未经调查，可能会对越南存在一些误解，认为越南的经济较中国薄弱，因而错估在越南发展时面对的‘对手’的实力。实际上，在越南，中国企业可能面临来自世界各国最强劲的对手。”缪仁赖如是说。
在越南，外资直接投资是拉动经济发展的重要马车。来自越南《人民报》的数字显示，2017年，越南引进外资为358.8亿美元，同比增长44.4%；到位资金达近175亿美元，同比增长10.8%。另有数据显示，2016年越南对外出口总值中，外国直接投资企业的贡献率高达56.6%。
事实上，从1986年越南实行体制改革，提出“革新开放”政策以来，越南的外资直接投资一直十分可观。除了其国家的区位优势以外，低廉的劳动力成本优势，对其未来相对开放的金融环境预期等因素，吸引了无数跨国企业尤其是制造类企业前往越南。在这其中，日本、韩国、新加坡等的企业一直是对越投资的主力。
因此，在越浙商尤其是加工制造类企业要发展，其面临的对手将是来自世界各地同行业中的佼佼者。在越南投资的企业是否做好跨国管理的准备？是否有在如林强者中占一席之地的“绝招”？这些问题，在踏上越南的土地之前，企业就应该想清楚。
什么样的企业更适合到越南发展
在采访中记者发现，浙商到越投资兴业的企业大致有三类：一类是出于全球化战略需要，尤其是随着上下游企业一同转移的制造类企业，越南常常是他们的不二之选；另一类是出于突破贸易壁垒的需求；第三类的出发点在于越南的本地资源，包括劳动力成本、生产要素成本的丰富与低廉。从过去对越投资的情况来看，加工制造类企业等“两头在外”的企业在越发展成果喜人。
然而，随着越南的发展，形势也在慢慢发生变化。就在记者走访越南期间，6月25日，越南经济重镇胡志明市工贸厅公布了《胡志明市商贸业至2025年发展规划和至2030年展望》。根据规划，胡志明市商贸业将优先出口附加值高、拥有高科技含量、环境友好型的商品，以拓展出口市场，同时根据关税削减路线图进一步加大对已签自贸协定和CPTPP协定市场的出口力度。这对于想要投资越南的企业而言，是一个很重要的参考消息。
原有的企业管理方式是否适用
“入乡随俗”是本次采访中，几乎所有浙商都提到的一个宗旨。但说起来容易，做起来难，很多企业家一开始总会把在国内已获得成功的经验和思维，用到在越投资的过程中，因而常常会遇到问题。
一个企业家告诉记者，在越南，很少有企业会为员工准备宿舍。这项在中国被视为员工福利的政策，放到越南却“行不通”。原因在于越南人更喜欢拥有相对独立的个人空间，住员工集体宿舍，对于越南员工而言形如束缚，感觉不自由。早年，有不少浙江企业家到越南后，为了方便员工起居而建造了宿舍，结果少有人问津。这正是没有深入了解、尊重当地的风俗与文化而造成的问题。
方正电机（越南）有限责任公司总经理周浩向记者分享了一个管理经验：在越南管理企业时，出台规章政策一定要事先沟通，尽到告知之职，同时，切忌朝令夕改�！霸谙附谏弦欢ㄒ锤凑遄�，如果今天出台政策，后来发现有不妥再改动，一来二去，就很难管理员工了�！痹谡夥矫妫侥显惫ぐ凑掳焓碌木窨雌鹄醇妇 八腊濉�，却也正是他们的可贵之处：一旦沟通完成，在上令下达之时他们会严格遵守章程。
浙江企业能为越南带去什么
几乎所有的采访者都对记者表示，按照目前越南的发展速度，当地的人口红利带来的劳动力成本、水电等生产资料相对低廉的优势将很快耗尽，以劳动力成本为例，不少人预测在未来10年内，越南人力成本的增长速度将很快赶上其他地区�！叭绻皇俏硕淘莸睦�，那就不必到越南来投资了�！�
所以，企业若要在越南长远发展，除了思考能从越南得到些什么以外，需要思考的另一个问题就是，企业能为越南带去些什么。
作为经济发展的细胞，企业在创造税收和就业、创造经济价值等方面具有天然的责任，而在越南，这个问题的重量或许更加首要。
作为传统的农业大国，越南的经济现代化水平不高，工业基础薄弱。1986年“革新开放”政策推行以来，越南在各方面学习中国改革开放经验，如今正处于社会发展的重要节点。
除了企业所在行业是否与越南的经济发展趋势匹配，能否为当地经济发展添砖加瓦以外，一直以来，许多浙商企业都在思考，如何尽心尽力为越南社会民生的发展作出贡献。海亮（越南）铜业有限公司每年都坚持为贫困员工修建房屋以供其居住；方正电机（越南）有限责任公司自成立以来，一直为公司附近学校的师生提供学习及文娱用品，每年新春之时，周浩都是孩子们最欢迎的“长腿叔叔”。像这样的爱心之举，在越南浙商群体中不胜枚举。
